16 november 2017

Roosendaal wil reuring in de binnenstad

Het centrum van Roosendaal wordt een echt winkel- en horecagebied waar het ook nog eens prettig wonen is. Een heel pakket aan kleine en grote maatregelen moet ervoor zorgen dat het centrum van vroeg tot laat levendig is. Wethouder Cees Lok zet uiteen hoe Roosendaal te werk gaat.

De gemeente Roosendaal werkt op uiteenlopende manieren aan de realisatie van een compacte, levendige binnenstad. ‘We proberen van alles uit’, vertelt wethouder Cees Lok. ‘Er zijn tijdelijke oplossingen zoals pop up stores, maar we doen ook ingrijpende veranderingen. Zo kreeg de troosteloze Nieuwe Markt een grondige make over met meer groen en water. En we doen een forse ingreep in de infrastructuur en zetten de nieuwste technologieën in om belevingsgebieden te maken en mensen langer vast te houden.’ Het leverde Roosendaal dit jaar de titel ‘Slimste binnenstad op’.
Roosendaal koos bewust voor een nieuw, flexibel bestemmingsplan dat moet bijdragen aan een compact stadshart. ‘We maken geen onderscheid meer tussen retail en horeca en we stimuleren wonen in het centrum,’ aldus Lok. ‘Daar willen we meer reuring, zowel overdag als ’s avonds. Daarom is nu ook wonen op de begane grond toegestaan.’

Geen kans
In de detailhandelsvisie van Roosendaal is vast gelegd dat de binnenstad prioriteit heeft, zodat het centrum een echt winkel- en horecagebied wordt. ‘Wij hadden duidelijk een teveel aan meters zowel in het centrum als in aanloopstraten te kampen met leegstand. Er is een cirkel getrokken rond het centrum; wat aan retail nodig is, willen we daar concentreren. De bestaande retail locaties worden zoveel mogelijk in stand gehouden. Buiten het centrum maken nieuwe winkels geen enkele kans.’
Roosendaal zet transformatie in om ondernemers die verspreid door de stad zitten of in een aanloopstraat in beweging te krijgen. ‘Het initiatief voor een verhuizing ligt veelal bij de ondernemers zelf, wij willen ze vervolgens verleiden om zich in de binnenstad te vestigen’, vertelt Lok. ‘Dat doen we onder meer door inzicht te geven in de huren in de compacte binnenstad, die zijn lang niet zo hoog als ze soms denken’. Daarnaast staat Roosendaal open voor transformatie van hun huidige pand naar woningen. Lok: ‘Voor veel zelfstandige ondernemers is hun pand hun pensioen, zij verkeren in onzekerheid over wat er gaat gebeuren, je moet daarom een goed voorstel doen. Vaak is dat de transformatie van winkel naar appartement, zodat de waarde van het vastgoed te behouden blijft. Ook kantoren worden omgebouwd naar appartementen, met woonruimte op de begane grond.’
Inmiddels is volgens Lok een substantieel aantal panden op deze wijze van functie veranderd. ‘De eerste stappen zijn gezet, maar we zijn er nog niet met de transformatie. Voor het totale plan om de binnenstad te vernieuwen staat zo’n 20 jaar. De stad moet tenslotte ook bereikbaar en leefbaar blijven.’

Daag iedereen uit
Gemeenten die voor een vergelijkbare opgave staan, geeft hij het volgende advies: ‘Durf te kiezen voor een compacte binnenstad. En daag iedereen uit om mee te denken: kunstenaars, architecten, bezoekers, alle andere stakeholders. Wij hebben er ongelofelijk veel baat bij gehad dat iedereen in de stad bij de plannen betrokken is. In Roosendaal zijn ondernemers, bewoners, horeca, vastgoed en gemeente vertegenwoordigd in het binnenstadsbestuur, zo is er een breed draagvlak voor het plan.’ En nog een tip van de wethouder: ‘Ga het plan uitvoeren en houd je er ook aan. Natuurlijk zijn er elke vier jaar gemeenteraadsverkiezingen, maar laat je daar niet door leiden.’

Lees hier hoe Den Helder en Haarlem omgaan met transformatie. Bekijk hier de resultaten van de enquête die is gehouden onder gemeenten met een RetailDeal.

Meld je aan en blijf op de hoogte van de ontwikkelingen in Ons Retailland

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.